1. Chiến lược mua hàng: Xây dựng chiến lược và kế hoạch mua hàng; quản lý nhà cung cấp, đàm phán giá, điều khoản và đảm bảo nguồn cung ổn định.
2. Quản lý kho vận: Tổ chức, kiểm soát hoạt động nhập – xuất – tồn kho, lưu trữ, vận chuyển và phân phối hàng hóa; tối ưu chi phí logistics.
3. Quản lý nguyên vật liệu: Kiểm soát tồn kho nguyên vật liệu, định mức sử dụng, mức tồn kho an toàn, giá thành nguyên vật liệu và kế hoạch cung ứng phục vụ sản xuất.
4. Kế hoạch sản xuất: Xây dựng và điều phối kế hoạch sản xuất dựa trên nhu cầu kinh doanh, năng lực sản xuất và khả năng cung ứng nguyên vật liệu; kiểm soát định mức & tiến độ thực hiện.
5. Quản trị hiệu quả: Xây dựng quy trình, hệ thống báo cáo và các chỉ số KPI nhằm tối ưu chi phí, tồn kho, tiến độ giao hàng và hiệu quả chuỗi cung ứng.
6. Các công việc khác: Theo yêu cầu của cấp quản lý.
THU NHẬP VÀ PHÚC LỢI: