Quản trị dự án:
- Lập kế hoạch chi tiết cho dự án, bao gồm xác định phạm vi, mục tiêu, tiến độ, nguồn lực và ngân sách.
- Theo dõi và kiểm soát tiến độ dự án, đảm bảo dự án được thực hiện đúng kế hoạch.
- Quản lý nhân lực dự án, phân công công việc và điều phối hoạt động của các thành viên trong nhóm.
- Nhận diện, đánh giá và quản lý rủi ro, vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện dự án.
- Báo cáo tiến độ và kết quả dự án cho các bên liên quan.
- Phân tích yêu cầu và xác định phạm vi dự án: Làm rõ yêu cầu của khách hàng và các bên liên quan.
- Hỗ trợ xác định phạm vi dự án, đảm bảo dự án đáp ứng đúng nhu cầu của khách hàng.
Chuyển đổi yêu cầu người dùng:
- Phân tích và chuyển đổi yêu cầu của người dùng thành các yêu cầu kỹ thuật.
- Đảm bảo yêu cầu được hiểu rõ và thực hiện chính xác bởi nhóm phát triển.
Thực hiện các công việc khác: Hoàn thành tốt các công việc được giao từ cấp quản lý.